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为什么365bet打不开,独家:中国电信的培训系统揭晓

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运营商财务网吴必辉/文
中国电信的培训系统最近启动,重点是在小组甚至多个级别选择内部培训师。
强调内部培训师的选择
运营商金融网独家了解到,中国电信为了充分利用内部培训师在组织??学习中的作用,并根据“实施细则”的要求,加强了集团内部培训师的发展。“中国电信集团内部培训师的内部管理”在2017-2019年就业期间,专业部门对集团内部培训师进行了更新评估,并通过(试用日期)对集团内部培训师进行了年度重组评估。根据专业能力建设的要求,在内部培训师的推荐下,组织了2020年小组会议。
经审查,集团公司决定聘用45名同志为组级(包括续任)的内部培训师(特别任命),并聘用633名同志为组级(包括更新和正规化)的内部培训师,为期2年(聘用775名同志)。小组级别的内部培训师,试用期为1年。
内部培训师分为几个级别
可以看出,中国电信聘用的内部培训师分为三个级别,第一种是特设的,数量最少,主要由省,市级公司总经理以上的管理人员担任。这些管理级别通常也必须被教授。从下面设计学习氛围:一种是具有内部更新和规范性的内部培训师,另一种是常规内部培训师,人数最多。
据知情人士称,小组级别的内部培训师是根据星级评定的,即三星内部培训师,内部四星级培训师和内部五星级培训师。年度评估基于内部培训师的得分(即教学任务)分数,案例开发,等级,课程开发和认证课程分数以及专业奖励分数),以消除或提高讲师一定比例。中国电信解释说,聘请的内部培训师表示他们应该认真执行任务。
中国电信内部培训师团队的建设过程
随着云计算,大数据,人工智能,5G等的发展,中国电信作为供应方结构改革的先驱和网络基础设施的提供商,正在整合以更好地支持公司战略和未来的发展方向因此,需要内部有效的外部培训资源,技能和员工的个人技能的建立。建立和建立内部讲师团队已成为主要任务之一。
自2013年以来,中国电信内部讲师的作用和团队结构不断得到改善和发展,内部培训师团队已从前端和后端扩展到综合支持和新兴业务领域,并逐步改善了班次分类,全面覆盖各个专业领域和满意度。满足公司发展和人才培训需求的内部培训团队为公司的持续健康发展提供了保证。
内部培训师近年来受到组织的广泛关注,与外部讲师相比,内部培训师对公司的实际情况有更好的了解,并具有丰富的实践经验。
中国电信加强内部培训师的管理此外,小组级别的内部培训师的任命(试用日期)将从2020年1月1日开始。中国电信声称将改善小组级别的内部培训师和小组级别的内部培训师的信息管理。已被广泛实施。通过中央管理,在教师数据库的基础上,建立了基于中国电信在线大学“班级共享”平台的课程数据库和案例数据库。与此同时,中国电信要求省级企业遵循和加强企业的结构和管理。全省内部培训师团队要调动全省内部培训师的兴奋性,并强调每个省级公司,专业公司和集团公司的部门都应做好学习小组中培训班数据的管理工作。并在上课时仔细查看内部培训师的信息,确保正确地存储了内部培训师的教材,并不断完善内部记录以确保培训师提供的数据完整。
中国电信希望将来能建立一个在线课程学院,以确保所有小组级别的课程和知识都可以应用于整个小组。
(主编:吴必辉)
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